KINSHASA, PARIS, BRUXELLES.
Fautes de conception du projet, fautes de gestion, détournements, etc. Présenté comme projet phare pour le Bandundu, pour le Congo, Bukanga-Lonzo (plus de 70000 ha, plusieurs productions, maïs, soya, haricot, manioc, pomme de terre, arachides, tomates, oignons, poulets, etc.) a été pillé dès le départ. Au moins près de US$ 100.000.000 furent débloqués par le Trésor public... partis en fumée.

QUAND ERNEST & YOUNG PLONGENT.
Des auditeurs d’Ernest & Young ont mis à nu le caractère opaque de la signature du contrat de gré à gré signé avec la société sud-africaine Africom Commodities Ltd pour un montant de US$ 150 millions.
Le rapport note l’«absence d’appel d’offres lancé lors de la sélection des fournisseurs des différents équipements, principalement ceux achetés auprès des sociétés Michigan Equipment, BPI Manufacturing, Triomf Fertiliser et Desticlox; l’absence d’un comité d’achat; les prix pratiqués par les fournisseurs d’Africom Commodities Ltd ont été excessivement supérieurs à d’autres concurrents sur le marché international; les critères de sélection des fournisseurs d’équipement n’étaient pas documentés ni détaillés; l’absence de grand livre de comptes des fournisseurs pour raison de confidentialité; l’absence d’application informatique pour la gestion des achats locaux; les demandes d’achat en provenance de Kinshasa sont suivis par les réseaux sociaux «Whatsapp» et non à l’aide d’un logiciel approprié; les critères d’acquisition des biens ne sont pas définis dans le manuel de procédure; les lieux d’acquisition des biens sont déterminés par le Financial Manager sur base de son expérience. L’audit révèle qu’aucun système comptable et financier, d’organisation administrative, de gestion de stocks et informatique n’a exisité dans le projet afin d’assurer un contrôle interne permettant une gestion efficace et transparente des opérations de la société. Les auditeurs notent que toutes les opérations de passation de marché, de gestion financière et comptable relative aux activités du Projet étaient effectuées directement en Afrique du Sud au siège d’Africom Commodities Ltd.
Le rapport financier préparé par le partenaire Africom Commodities Ltd n’est pas présenté sous le format des états financiers conformément au plan comptable OHADA d’application en RDC depuis le 1er Janvier 2014.
Les auditeurs notent l’existence des paiements effectués directement à des tiers pour lesquels les évidences probantes et appropriées ne sont pas encore produites par le Ministère des Finances. Ils identifient des paiements en faveur d’Africom Commodities Ltd de US$ 5.172.688 et US$ 31.662. Les auditeurs ont obtenu le swift de la transaction de US$ 4.800.000. Le second montant en CDF a été enregistré dans les livres du partenaire Africom Commodities Ltd pour US$ 30.000, soit une différence non significative de US$ 1.652. En plus, l’audit renseigne que le Gouvernement a effectué en dates de 16 août et 23 septembre 2014 deux paiements à la société Desticlox pour l’amélioration de la route d’accès au site Bukanga Lonzo. Le premier de US$ 993.600 pour gravillonner 14,4 km (coût unitaire $US 69.000/km), de la route nationale jusqu’au site de Bukanga Lonzo et le second un paiement de $US 3.798.000 pour l’amélioration de la voie d’accès de la route principale jusqu’au site C de Bukanga Lonzo soit 42 km (estimation du coût unitaire est de $US 90.428/km).
Après analyse de ces deux paiements, les auditeurs estiment que la route d’accès au Parc Bukanga Lonzo n’a pas été gravillonné, le coût unitaire de la deuxième facture est trop élevé en le comparant à celui de la première facture. Ensuite, aucun contrat n’a été signé pour l’exécution de ces travaux, le contrôle technique des travaux sur la route par les experts de l’Office de Route ou de l’Office des Voiries et Drainage n’a pas été effectué. La destination des recettes du projet Bukanga Lonzo n’a jamais été identifiée.
avec AGENCES.